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“空心村”变“产业村” 打开乡村发展新局面

时间:2019-05-01 | 作者:未知  | 来源:城乡信息参考 | 点击: 956 次

央广网北京427日消息(记者李鑫 乔仁慧 冯志远)据中国乡村之声《三农中国》报道,年轻劳动力大量外出务工、村里多是留守人员、很多农户人走屋空……快速城镇化进程中,一些农村难免出现“空心化”。




爱强村是黑龙江省哈尔滨市双城区希勤满族乡的一个村庄,近年来这个村庄也在走向“空心化”,在村支书刘国宏的带领下,村里进行了产业探索,不断解决问题,力求将“空心村”变身为“产业村”。


刘国宏:这是我们合作社生产的五谷杂粮,里面是玉米大碴子、小碴子、玉米面,都是我们村自己生产的。


说话的叫刘国宏,是哈尔滨市璞真农作物种植专业合作社的理事长,也是双城区希勤满族乡爱强村的村支部书记,这个合作社就设在村支部里。合作社还在初步发展中,产品展示厅、加工车间都在一起,加工的这些产品,销售最火爆的是玉米面条。


刘国宏:玉米面条销量特别好,供不应求,主要销售到深圳、上海、广东、山西,一天能售出一吨左右。


销售最火爆的时候,刘国宏需要1617位工人一起工作,现场包装、贴标、装箱,眼下是淡季,每天的工作量34位工人就可完成。


大姐:我们装玉米面条,一天能装几百箱,工作两年多了。


工作现场,一位大姐介绍,他们这些工人全是爱强村的村民,不少是贫困户,就近打工让他们实现了脱贫。在大姐的眼中,在刘国宏的眼中,这个合作社承载了村子发展的未来。


刘国宏:我干活也是挑人干,让一些贫困户家里的子女在这里打工。村里有一个贫困户原来在外地打工,他父亲精神不好,后来我把他找回来在合作社打工,这样就可以照顾他父亲。现在他家也已经脱贫了。如果合作社将来产量增大,我就把所有的贫困户都吸引进来。


这个合作社是怎么成立的呢?这要从爱强村的“空心化”说起。爱强村共有5801980人,土地面积14974亩,每户都有20多亩地,而且土地肥沃、地面平整,是玉米栽培的优势产区,也适宜种植杂粮。不过,因为栽培农作物效益不如打工,而且村子离城区近,年轻人纷纷外出打工,村里只剩老人和留守妇女,成了空心村。刘国宏回忆说,村子空心后,农业生产受到了影响,尤其是听说了玉米价格下跌的信息后,村里的农业生产几乎停滞,这让他有了成立合作社的想法。


刘国宏:2016年春天,有言论称没有保护价玉米会掉价,我就想价格跌了怎么办?我们村不用化肥施农家肥,现在又追求绿色产品,农名种的玉米也是绿色产品,因此我就想到成立合作社发展。


成立合作社,一方面将农户分散种植的玉米统一销售,获取更多的收益,应对玉米可能掉价的风险,另一方面让大家有事可干不再家长里短,提升留守妇女的自信心,这是刘国宏想到的应对空心村困境的办法。

刘国宏:我的想法是将来把村里土地全都集中到一起,生产的粮食全部不外卖,自己加工。现在主要还是资金的限制,自己的资金实力没那么强大,想一步步往前做。


一个不是很知名、不是很富裕,又“空心化”的村子,成立合作社并获得发展,面临的实际问题有很多,资金不足是第一道关口,没有钱,引进不来高级设备,也提升不了生产效率。


刘国宏:加工用的玉米必须是干燥的玉米,咨询烘干塔的人说烘干了之后的粮食质量不好,最后我就在自家的房子里把炕收拾了出来,下面烧火,将约4000斤玉米烤干。


人才是刘国宏的第二道关口。村子“空心”了,不用说有知识有文化的,但凡有点体力的人都出去打工了,合作社生产出的产品怎么销售?刘国宏只能用最原始的方式——跑腿营销来打开局面。他发动亲戚朋友,逢人必推销,到各种展会上吆喝,甚至一度被误认为假货团伙。


刘国宏:现状是想买好东西的人找不到卖家,我们想卖的又找不到买家,因为成本高,合作社的产品售卖价格确实也比较高。合作社的市场开拓都是我自己在做,因为用别人的时候都会涉及到费用。


加工农产品,走品牌化的道路,提高了经济效益,爱强村的村民们开始纷纷加入合作社,这又产生了另外一个问题,村民们生产出的农产品,超出了合作社的加工能力,部分订单不能按时供给,又影响了资金积累的速度,这些是刘国宏面临的实际问题。不过,在刘国宏看来,只要村民们团结起来,一起向前看,这些问题随着合作社的发展都会慢慢解决,他想出各种办法把村民们凝聚起来。


刘国宏:村民们参加黑龙江省秧歌比赛,获得了梅花奖;参加双城区举行的拔河比赛,获得了冠军;还参加了广场舞比赛,也获得的第一名。农闲的时候,村里活动开展的轰轰烈烈,老百姓都积极地参加。


举办、参加文艺活动为村民们搭建了沟通互动的桥梁,增加了空心村的生机活力和办事的凝聚力。


刘国宏:现在都说乡村振兴,要振奋人心,把人心都聚在一起。通过举办这些活动,村民对我也比较认可了,村里举行活动大家都积极参加,这些对未来的农业生产和合作社的发展都有凝聚力和好处。


作为村支书和理事长,如今的刘国宏在当地小有名气,大家认为他踏实又有一定的想法,合作社生产的产品品质也较好,销路在慢慢的打开,村支部里获得的奖牌证书也慢慢多了起来。


采访中记者发现,在希勤满族乡有不少和爱强村一样的空心村,在一些空心村里,有刘国宏这样的带头人,也有一些返乡创业者,他们正在打开乡村发展的新局面,还有一些村子则相对“沉静”,如何发展,还需要认真地探讨。

 

来源:央广网


责编:张慧    李军

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