扶贫干部工作怎么样？效果好不好？山西省和顺县提出积分制，出台了《脱贫攻坚驻村帮扶积分制管理办法》，随后，晋中市采用并加以推广。

考核内容突出“精”字。《办法》对市、县帮扶单位实行动态管理，进行精准量化考评。驻村工作队的考核内容包括扶贫扶志、产业发展等24项共性指标。帮扶责任人的考核侧重于对帮扶户的家庭信息熟悉掌握情况、“一户一策”帮扶措施制定落实和群众满意度等。

工作纪律上突出“严”字。把工作纪律细化为遵纪守法、脱产驻村、请销假、“五个不准”等5项可量化打分的内容，并同步建立完善驻村帮扶加、减分制度。在加分项上，主要对受到上级表扬表彰、争取项目资金较多、工作成绩突出、督查巡查和第三方评估验收反馈较好的，给予不同分值奖励。而在减分项上，主要从违反工作纪律、无故旷工、违规使用扶贫资金、集体经济“破零”成效差等7方面进行相应扣分。

履职考评上突出“实”字。一是实施分级考核。分别由县脱贫攻坚领导组办公室等组织实施对市、县帮扶工作队的日常考核、月巡查、半年测评和年度考核，通过走访调查、第三方评估等程序，按比例确定优、良、中、差。二是注重群众评价。通过进村入户等方式，重视听取乡镇干部、村干部、群众等意见。三是强化结果运用。积分制考核结果名列前茅的，首先由县委、政府给予工作队和个人荣誉称号及奖励，优秀的驻村工作队员优先考虑提拔重用。考核结果排名靠后的，进行通报批评、限期整改，对在巡查中被责令书面检查、诫勉谈话处理2次以上的，给予组织处理并召回。

《 人民日报 》（ 2017年12月07日 11 版）

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